近年來(lái)，滕州市級(jí)索鎮(zhèn)千佛閣村通過(guò)探索“黨支部+合作社”模式，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為核心，大力引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，著力推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使零散、閑置土地成為農(nóng)民增收的“金土地”。
深入挖掘資源，從地里找路子、挖金子。組織召集村“兩委”成員、黨員及群眾代表就如何利用村級(jí)現(xiàn)有資源、增加村集體和村民收入進(jìn)行研究探討，經(jīng)過(guò)反復(fù)“談、講、比、算”，最終確定由黨支部領(lǐng)辦合作社，發(fā)展糧食種植。隨后，黨支部按照“村民以土地入股每畝1000元托底保障、村集體以農(nóng)田水利設(shè)施入股年底分紅”的方式，成立東亞糧食種植股份專業(yè)合作社，并從135戶村民手中，將分散的300畝土地流轉(zhuǎn)了出來(lái)，由合作社統(tǒng)一進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)。
充分挖掘潛能，在提地力中優(yōu)品種、增效益。采取統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一開(kāi)挖排水溝、統(tǒng)一安裝澆灌設(shè)施的方式，對(duì)流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排。并將合同到期、原由種糧大戶承包的250畝土地流轉(zhuǎn)到合作社，使合作社累計(jì)流轉(zhuǎn)種植面積達(dá)到550畝，并將原有的田埂、廢棄的生產(chǎn)路和邊角荒地全面平整為耕地，不僅增加面積50畝，而且畝均降低生產(chǎn)成本200元。圍繞提高種植效益，積極引進(jìn)富曬小麥和小麥良種進(jìn)行規(guī)模化種植。
共享發(fā)展紅利，以聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促增收、拓新路。圍繞增加村集體和村民收入，在保證村民1000元保底收益和日常選種、澆灌等勞作收入的基礎(chǔ)上，建立了收益村集體（合作社）與涉地村民二次分配機(jī)制，并按照每畝50元的標(biāo)準(zhǔn)，向涉地的260戶村民分紅2.75萬(wàn)元，切實(shí)讓村民嘗到甜頭、看到希望。
