眼下,正是糧食作物生長的關鍵期。在徐家村,成片的玉米環繞在村莊周圍,郁郁蔥蔥的玉米規整排列,飽滿的玉米包長勢甚是喜人,即將迎來豐收。
徐家村位于清河縣壩營鎮鎮政府西南3.5公里處,137戶,總人口657人,常住人口311人,地勢平坦,耕地1153畝,主要種植小麥、玉米等糧食作物。近年來,徐家村以鄉村振興為抓手,跑出振興“加速度”,走出一條治理強、產業興、百姓富的興村之路,繪就了一幅鄉村振興美麗藍圖。
黨建引領夯實振興“根基”
徐家村以黨建為引領,夯實基層黨組織在鄉村治理中的領導核心作用,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力,固好鄉村振興的“根”,不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。
“我們要當好群眾身邊的‘領頭羊’,當好人民群眾的‘主心骨’。”徐家村黨支部書記徐榮生說。徐榮生擔任該村村黨支部書記以來,致力于推進鄉村振興,他先后榮獲全縣優秀黨務工作者、邢臺市鄉村振興青年先鋒標兵等榮譽稱號。
該村一方面加強學習,增強黨員干部的使命意識,形成工作隊主導主動地挑起鄉村振興的大任,想在前面、干在前面,充分發揮“領頭羊”作用。還全面挖掘培養人才,充實后備干部隊伍,為提升基層黨組織戰斗力和凝聚力打好基礎。
另一方面加強與群眾的聯系,做好村民服務工作。該村將村集體的收益都用到了村民身上,每年給予村民繳納城鄉居民醫療相應補助,逢年過節還會給村里老人發放福利等。
小“胡同長”助力鄉村大治理
仁愛胡同、忠義胡同、誠信胡同、蘭芝胡同……走進徐家村,街道上干干凈凈,每個街道巷子口都貼著這樣的胡同名牌,每個胡同都有自己獨特的名字和二維碼標識,通過掃碼可“知村情”“說村情”,這是徐家村積極創新基層黨建治理的新模式。
該村以加強黨的建設為根本目標,以“胡同長”模式為抓手,探索“人人有責、人人盡責、人人享有”的鄉村治理模式,創造性地率先推行“胡同長”制度,逐步加深村級網格化管理的細化工作。
“每名網格員對接2—4條胡同,村民有什么糾紛、難事,或者對村里的工作建議都可以通過他們反映。”徐家村黨支部書記徐榮生說,“胡同長”已經成為村與戶、黨支部與群眾聯系的紐帶和橋梁。
目前,該村共推選出10名“胡同長”,每個“胡同長”負責10戶左右群眾,主要職責是配合村“兩委”做好政策宣傳講解、民情民意收集、矛盾糾紛調解、人居環境提升、治安聯防巡邏、環境衛生督察、志愿幫助服務、信訪維穩協查、重大事件上報等工作。自“胡同長”制度開展以來,村民的滿意度大幅提升。
土地流轉轉出好“豐”景
土地流轉工作是克服農村土地分散經營,優化調整農業產業結構,大力發展農業產業化的重要舉措。與其他地方的土地流轉不同,自今年開始,徐家村由村集體經營種植管理,目前,該村已流轉到村集體土地420畝、村集體土地92畝,共計512畝土地,預計2023年村集體經濟收入可達到180萬元以上。
“以前每天在地里起早貪黑,風吹日曬,辛辛苦苦一年下來,一畝地也就掙幾百塊錢。現在俺家流轉了幾畝地,不僅有流轉土地的收入,還能出去打工掙錢。”徐家村村民徐大姐樂呵呵地說道。
徐家村通過土地流轉,改變了過去“把土地緊握在手里”的傳統,既解放了村民的雙手,又給村民騰出外出務工、做小生意的時間,大大提高了收入水平,實現發展壯大集體經濟和農民增收“雙贏”。
“明年,我們村計劃再增加流轉土地400畝、成方連片種植小麥原種培育,收獲后每斤比市場價高出0.2-0.3元,60萬斤小麥比一般小麥凈收入多賣18萬元左右,土地流轉轉出好‘豐’景。”談到徐家村未來的發展徐榮生信心滿滿。




