“我家領(lǐng)到了9萬(wàn)多元的紅利！以前種地全靠天吃飯，一年到頭忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)也攢不下多少錢，如今把地交給‘田管家’打理，不用操勞就有了穩(wěn)定的收入。”香山農(nóng)場(chǎng)的職工王建成手捧收益結(jié)算單，笑容滿面地說道。原來，扎魯特旗香山農(nóng)場(chǎng)推行的土地托管模式喜獲“大豐收”，全場(chǎng)7700畝托管土地實(shí)現(xiàn)綜合畝均純利潤(rùn)840元，總收益高達(dá)646.8萬(wàn)元，讓參與托管的職工們切實(shí)享受到了規(guī)模化農(nóng)業(yè)帶來的豐厚紅利。
這組亮眼數(shù)據(jù)的背后，是香山農(nóng)場(chǎng)打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“單打獨(dú)斗”困局的大膽嘗試。據(jù)介紹，此前當(dāng)?shù)芈毠しN地大多面臨耕地分散、農(nóng)資成本高、技術(shù)跟不上等難題，“種一畝虧一畝”“棄耕外出打工”的情況時(shí)有發(fā)生。為破解這一困境，香山農(nóng)場(chǎng)將職工手中的分散耕地集中整合，統(tǒng)一交由遼寧省田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司提供全鏈條服務(wù)，讓職工實(shí)現(xiàn)“離鄉(xiāng)不丟地、不種有收益”的轉(zhuǎn)型。
“田管家”全鏈條服務(wù)：從種到收全程護(hù)航
“專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，效率和收益都顯著提升。”香山農(nóng)場(chǎng)黨委副書記溫剛介紹，托管模式的核心優(yōu)勢(shì)在于“集約化”與“專業(yè)化”。承接托管服務(wù)的遼寧省田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，憑借規(guī)模效應(yīng)大幅降低生產(chǎn)成本，集中采購(gòu)農(nóng)資比農(nóng)民單獨(dú)購(gòu)買便宜15%以上，大型農(nóng)機(jī)連片作業(yè)使每畝耕作成本降低近百元。
更讓一些職工放心的是“保產(chǎn)兜底”機(jī)制。該公司組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)托管土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治，全程精細(xì)化管理。針對(duì)玉米等主栽作物，引入節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)施肥等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)新突破，還承諾“保底產(chǎn)量”，若因技術(shù)服務(wù)問題導(dǎo)致減產(chǎn)，將按約定補(bǔ)足差額，給職工吃下“定心丸”。
收益單見證“規(guī)模效應(yīng)”：戶均增收顯著
此次參與托管的職工戶均收益可觀，其中單戶領(lǐng)取金額超9萬(wàn)元、8萬(wàn)元的典型不在少數(shù)。“我家有100多畝地，以前自己種的時(shí)候，除去種子、化肥、人工等成本，一年純利潤(rùn)也就3萬(wàn)多。今年托管后，直接拿到8萬(wàn)5的收益，比之前翻了近兩倍！”職工楊維民算了一筆賬。每畝840元的純利潤(rùn)，較傳統(tǒng)分散經(jīng)營(yíng)模式效益提升超50%。
“外出打工+托管增收”已成不少職工家庭的增收組合拳，土地托管不僅解放了勞動(dòng)力，讓職工可以放心外出務(wù)工，還能通過土地獲得穩(wěn)定收益，雙重增收讓大家的獲得感顯著提升，也讓更多未參與托管的職工動(dòng)了心。
科技賦能+機(jī)制創(chuàng)新：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可復(fù)制樣板
此次土地托管的成功，離不開機(jī)制創(chuàng)新與科技賦能的雙重支撐。香山農(nóng)場(chǎng)通過搭建“職工+農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)服務(wù)公司”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，明確三方權(quán)利義務(wù)，確保收益分配公開透明。專業(yè)服務(wù)公司則持續(xù)加碼科技投入，引入土壤檢測(cè)、無人機(jī)植保、智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從“憑經(jīng)驗(yàn)種地”到“靠數(shù)據(jù)種地”的轉(zhuǎn)變，為高收益筑牢根基。
溫剛表示：“下一步，香山農(nóng)場(chǎng)將進(jìn)一步深化土地托管模式，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拓展倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售等服務(wù)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值；同時(shí)，持續(xù)加大科技投入比例，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使更多職工能夠共享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成果。我們希望通過不斷探索，打造出可復(fù)制、可推廣的規(guī)模化農(nóng)業(yè)發(fā)展樣板，為鄉(xiāng)村振興注入更多動(dòng)力。”
