11月11日，肥鄉(xiāng)區(qū)西呂營鎮(zhèn)大西高村的秋種工作已經(jīng)完成。村民王剛來到自家托管出去的土地邊，心里很是感慨：“之前自己種地的時候，家里沒有機(jī)器，力氣也跟不上，化肥、種子花費還很大。現(xiàn)在什么都不用管，自己還能干點其他活兒增加收入，托管的好處真的很多！”
三年前，大西高村黨支部領(lǐng)辦成立惠群農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，推出“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式。村民以土地入股，合作社統(tǒng)一提供“耕、種、管、收、售”全鏈條服務(wù)，并引入新技術(shù)、新設(shè)備提升效益。
村黨支部書記王海平介紹：“合作社成立初期，以150畝土地為試點，種植玉米和芥菜。為打消農(nóng)戶顧慮，合作社與農(nóng)戶簽訂保底收益協(xié)議，每畝土地年保底收益400元，并根據(jù)收成二次分紅。”
黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議提出：“發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量，完善便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。”王海平說，在學(xué)習(xí)全會精神時，讀到這些表述心情很激動，“說明咱村黨支部領(lǐng)辦合作社、土地托管集體經(jīng)營的發(fā)展模式走對了。”
據(jù)了解，土地托管以“承包關(guān)系不變、群眾自愿、確保利益”為原則，把經(jīng)營權(quán)交給合作社，農(nóng)民既省心省力，又能提高抵御風(fēng)險能力，實現(xiàn)有效增收。
合作社通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新品種，邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)，改變傳統(tǒng)種植模式，增加了土地產(chǎn)量和效益。除了糧食作物，該村種植了秋葵、芥菜等特色作物，帶動周邊村民參與種植、管理，實現(xiàn)“家門口就業(yè)”。
如今，越來越多的村民認(rèn)可了土地托管，全村土地托管面積由剛開始的150畝發(fā)展到現(xiàn)在的800余畝。
同時，土地托管模式發(fā)揮的多重效益不斷顯現(xiàn)。其一，解放了勞動力。外出務(wù)工村民可安心工作，留守老人通過托管獲得穩(wěn)定收入，全村近80%勞動力轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè)。其二，提升農(nóng)業(yè)效益。規(guī)模化種植降低農(nóng)資成本20%，機(jī)械化作業(yè)使玉米畝產(chǎn)提高15%，芥菜、秋葵、菠菜等經(jīng)濟(jì)作物畝均增收1000多元。其三，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。村集體通過托管服務(wù)費、土地整合溢價等渠道，年收入突破10萬元，公共服務(wù)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)有了資金支持。
王海平說：“村民腰包鼓了，心氣兒就順了，村里的工作也更好開展了。”前不久，大西高村全面推進(jìn)人居環(huán)境整治，王海平在村“心連心”矩陣群里發(fā)布消息后，村黨員代表、群眾積極響應(yīng)，同保潔員一起投入到環(huán)境整治行動中，村容村貌得到顯著改善，基層治理實現(xiàn)良性循環(huán)。
大西高村的改變是肥鄉(xiāng)區(qū)優(yōu)化土地資源配置、提高土地資源利用率、激活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能的一個縮影。目前，土地托管模式已在全區(qū)推廣，依托各類合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場等，該區(qū)累計托管土地面積達(dá)30萬畝。通過機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，真正實現(xiàn)土地增效、農(nóng)民增收。
