種地不下田？合作醫療不花錢？是的，有一種幸福，叫背靠大樹好乘涼。內蒙古通遼市開魯縣吉日嘎郎吐鎮保發村群眾在村“兩委”班子“火車頭”的帶動下，跑出了鄉村振興、產業興旺的加速度，也大大提高了幸福指數。
兒子在翻曬滿院子的紅干椒，她和兒媳有說有笑地擇芹菜、準備包餃子。保發村張桂芬一家人的幸福，藏在一年的收獲里，也寫在每個人的臉上。“你說村上對我們也太好了！全家今年合作醫療少花2800塊錢。”張桂芬美滋滋地“顯擺”起村上的好。張桂芬和老伴與兒子一家三口共同生活，村上不只給她們五口人上了合作醫療，連她遠嫁外省、戶口未遷出的兩個女兒也沾了光。
暖了心的，不是張桂芬一人、一家，全村562戶、1550人一戶沒落一人不差。
“今年一共是花了62萬元。不出意外的話，我們近三年都能給全村老百姓把合作醫療交齊。”吉日嘎郎吐鎮保發村黨支部書記、村委會主任侯玉林拍著胸脯說。
62萬不是小數目，錢從哪里來？近三年都會給村民交齊，底氣又從哪里來？
“保發村這幾年村集體經濟收入不錯，一塊是通過實施社會化服務等的經營性收入和到期的機動地發包，再一個就是新增耕地收費。如何把錢反哺給廣大農牧民，我們經兩委班子和黨員大會研究決定，給咱們全村的農牧民繳納合作醫療。”侯玉林細數起來錢道兒。
群眾富不富，關鍵看支部；集體經濟強不強，就看“領頭羊”。保發村實有耕地9100畝，以種植玉米、紅干椒為主。土地分散、一家一戶單打獨斗的傳統種植模式，阻礙了先進技術和現代農機的集中應用。2019年，保發村黨支部牽頭成立“保旺農業專業合作社”，切實將黨的組織優勢轉化為產業發展優勢和農牧業競爭優勢。通過采取“村集體經濟組織+合作社+農戶”的模式，在農業社會化服務方面探索創新，引導農戶自愿將土地托管給合作社，合作社為農戶提供產前統購種子、化肥和產中“耕、種、防、收”四個環節服務，提高農業生產效率、減少農戶種地成本，推動小農戶與現代農業有機銜接。
“耕、種、防、收我們都不用去田間干活，秋收時合作社把玉米棒直接給運送到家，真是省力又省錢。”村民徐玉祥經營商店，妻子在保險公司上班，今年他把60多畝地全都托管給了合作社，自己則全身心當起了老板，他說，新的種地模式幸福感滿滿。
今年，合作社對全村4200畝耕地進行托管。包括徐玉祥夫婦在內的132戶農民從土地上解放出來，當起了甩手掌柜、工薪一族，年人均純收入增加5000元。
保發村村民委員會副主任、保旺農業專業合作社監事長顏慶春介紹，通過推進社會化服務，加大了優良品種和高效栽培技術的推廣力度，減少了種地成本、增加了土地收益。畝均可減肥40%、減藥40%、省水50%、省電60%，平均畝增產200斤。
“通過這幾年我們保旺農業專業合作社對農戶土地進行托管，大大地提高了農戶的收入，在托管的四個環節，每畝能給老百姓提高收入40~50塊錢，同時也壯大了村集體經濟，拉近了我們村干部和農戶的關系。”顏慶春說，今年，村里還爭取到了上級的125萬元壯大集體經濟項目，購買了大型農機具，下一步，村集體準備把機車以租賃的方式租賃給合作社。
“這樣就能大大提高我們社會化服務水平，更好地為農戶服務，同時村集體經濟收入也能增加至少10萬元。”顏慶春說，未來，保發村群眾將得到更多發展紅利。
