11月27日，聊城市人民政府新聞辦召開“政策落地見實效”主題系列發布會的第五場，介紹了今年以來貫徹落實《聊城市人民政府關于推動供銷合作社高質量發展的實施意見》政策有關情況。市供銷合作社聯合社合作指導科副科長張鑫介紹，根據《實施意見》提出推動供銷合作社擔當農業強市建設生力軍，市供銷社制定《打造農業社會化服務生力軍實施方案》，主要做了3個方面的工作。
創新農業社會化服務模式。堅持生產規模化+服務社會化思路，積極打造“黨建引領、村社共建”土地托管模式。一是依托省社農服公司，打造省、市、縣三級參與的“供銷社+農服公司+村黨支部領辦合作社”的村社共建模式，共在4個縣（市、區）開展土地全程托管5萬余畝。二是全市系統農服公司和基層社作為服務主體，實行“雙社共建”、“土地托管服務站”等多種托管服務模式，土地全程托管15萬余畝。通過土地全程托管和“保底承諾+盈余分紅”分配機制，相較于土地流轉，農民“保底+補貼+分紅”每畝收益可達1300元以上，村集體以集體土地和整合后溢出的土地入股，每畝收益可達200余元。
探索特色托管新路徑。積極探索大棚、林果作物“全程技術指導+關鍵環節托管”服務模式。在大棚托管方面，建立托管服務體系、搭建托管服務平臺，在種苗供應、技術推廣、土壤改良、大棚施肥犁地、蔬菜管理、打藥6個關鍵生產環節提供標準化、規范化托管服務，服務面積達5000余畝。在林果托管方面，引進魯供農服集團在臨沂、日照的果園托管成功經驗，新建作物種植服務站1處，通過開展果園土壤檢測、科學施肥等服務托管果園3842畝，為當地農戶節約種植成本100余萬元。
構建農業社會化服務體系。因地制宜分類推進基層社和農服公司改造提升，以全國總社實施的“千縣千社質量提升行動”為抓手，創建2個示范基層社，持續提升農業社會化服務能力。全市系統以基層社、全資或控股的農服公司為主體，整合農民合作社、家庭農場等社會資源，開展“耕、種、管、收、加、儲、銷”系列化服務，構建起以供銷社為主導、農服公司為龍頭、基層組織為骨干、社會力量為補充的農業社會化服務體系。同時，成功申報中央財政資金支持供銷合作社開展農業社會化服務試點面積12萬畝，爭取中央財政資金1200萬元。
截至2024年10月，全市系統實施農業社會化服務605.7萬畝次，土地全程托管20萬余畝，完成既定目標任務，有效解決了一家一戶干不了、干不好、干了不劃算等生產難題，實現了村集體增收、農民致富、供銷社發展的多贏目標。
下一步，市供銷社將持續建設服務功能完備、運營機制健全、服務實力強的服務主體，繼續通過實施以土地托管為主要形式的農業社會化服務，打響“農民外出打工，供銷社給農民打工”服務品牌，成為打造鄉村振興齊魯樣板的重要經驗做法。
