寫在前面:
“實施鄉村振興人才支持計劃,加大鄉村本土人才培養,有序引導城市各類專業技術人才下鄉服務,全面提高農民綜合素質”是今年中央“一號文件”提出的目標要求。
隨著我省高素質農民培育的深入推進,一大批高素質的三農工作者脫穎而出,為建設美麗鄉村以及農業強省發展積蓄源源不斷的動能。即日起,我們推出《新農人·新動能》專題報道,為大家分享在鄉村振興的廣闊天地里的“新農人”。
本期嘉賓彭良成,河南省新鄉市聯豐農業種植專業合作社理事長,河南牧業經濟學院高素質農民培訓成員。
如果你在村里有5畝地,但是沒時間種,你會怎么做?
交給親戚朋友去種,一畝地三四百塊錢太便宜,自己種又顧不上,閑置太可惜,在這個令人糾結的問題上,“麥田總管”彭良成似乎給出了一個兩全的辦法——把地交給合作社托管,從種到收,瀟灑當個“甩手掌柜”。
“春分麥起身,一刻值千金”四月是小麥田管工作的關鍵時期,天氣逐漸回暖,行走在中原大地,隨處可見麥田里忙碌的景象,映襯著初春的欣欣向榮,彭良成站在麥田里查看麥田的墑情,確保一萬三千畝小麥,在兩個月后顆粒歸倉。

“我老家是南陽的,也是機緣巧合從事了農業。”彭良成告訴記者,在2015年,他慕名來到了“中國第一麥”的產地延津縣,成立了新鄉市聯豐農業種植專業合作社。發展至今,彭良成的合作社已有1100余戶社員,管理著一萬三千多畝土地。
彭良成說,早些年,隨著城鎮化的不斷推進,農村勞動力不斷向城市轉移,“誰來種地、怎樣種地、怎么種好地”成為急需解決的問題。
上一代人老去,青壯年就覺得種地辛苦、不掙錢,加之農技水平低,也種不好地,更愿意進城打工。留守的老人和婦女兒童又無力耕種,只能把地租賃出去,租不出去就只能閑置,為解決這個問題,彭良成嘗試土地托管,讓農民省心省力。
從選種、播種、澆地、施肥、打藥,到收割,到最后的銷售環節,合作社全程提供“一條龍”服務。專業的“土地管家”將優良的品種、先進的裝備、高效的技術送到田間地頭,合作種植的農戶畝產收益遠遠高于自己種植,更重要的是,合作社全程把控,從源頭保證了食品安全。
“我們都是精打細算,讓大家能有更好的收益。我們(收獲的小麥)有的是曲麥,給釀酒公司;有的是繁育種子,給種子公司;還有的賣給了面粉加工企業,我們和豫糧集團、克明面業這些企業有合作,他們需要啥品種的小麥,我們就組織大家種啥,成熟時用高出市場的價格回收。”
“我們合作社的成立并沒有想象中的順利。”彭良成告訴記者,讓他想不到的是,一開始,如何組織生產竟然成了問題,農民不買賬,當時他跑完鄉里跑村里,找村干部、經紀人、農民等多方溝通,幾十個村跑下來,只有15個村有合作意向,有個村還只有一戶,具體操作時又有三四個村退出,就這樣,合作社艱難起步。
為了提高社員的歸屬感和責任感,想要入社的農民必須繳納股金,每股100元,最低繳納1股。同時,給每個社員建立檔案,記錄托管期間社員的農資購買、糧食銷售、生產管理等情況,以待年底分紅時參考。
好在,在2015年當年,合作社就有了起色。第一批跟著合作社干的榆林鄉西吐村村民王文喜也因此嘗到了甜頭,“當時小麥一收完,我就去打聽,市價只有1.08元/斤,合作社一斤高出一毛多,一畝地能多出一二百元。現在每畝能多出300多元!”就這樣,老王成了合作社的“鐵粉”,像老王這樣的村民不在少數,種一畝優質小麥補貼35元,一畝優質花生補貼300元,合作社賣的農藥化肥也便宜不少錢,相當于一畝地多掙400多元!不少村民掰著手指一算,跟著合作社干有“錢”景,背靠合作社這棵“大樹”,豐產又豐收。
合作社成員榆林鄉榆林村的婁元華介紹,他有100多畝地,全部托管給了合作社,“現在都水肥一體化灌溉了,我啥也不用管!”
問還有啥耀眼的成績?
合租社成立近10年時間,土地托管面積從3000畝發展到1.3萬畝。全國小麥看河南、河南小麥看新鄉、新鄉小麥看延津,據了解,自2023年以來,延津縣緊緊抓住“中原農谷”東區的建設機遇,建設高標準農田30萬畝,項目區內每年每畝地節本增效可達600多元,而彭良成合作社托管的土地9000多畝都在項目區內。
近三年來,合作社通過實施訂單種植和落實優質優價收購,累計帶動社員及農民增收1150余萬元,成為區域內新型農業生產主體帶動農民增收的主導力量。
“通過這么多年的努力,我們終于找到了解決‘誰來種地,怎樣種地’難題的途徑!”說到這,彭良成憧憬著更好的未來,要更進一步推進農業增效、農民增收和農村發展。




