寫在前面:
“實施鄉村振興人才支持計劃，加大鄉村本土人才培養，有序引導城市各類專業技術人才下鄉服務，全面提高農民綜合素質”是今年中央“一號文件”提出的目標要求。
隨著我省高素質農民培育的深入推進，一大批高素質的三農工作者脫穎而出，為建設美麗鄉村以及農業強省發展積蓄源源不斷的動能。即日起，我們推出《新農人·新動能》專題報道，為大家分享在鄉村振興的廣闊天地里的“新農人”。
本期嘉賓彭良成，河南省新鄉市聯豐農業種植專業合作社理事長，河南牧業經濟學院高素質農民培訓成員。
如果你在村里有5畝地，但是沒時間種，你會怎么做？
交給親戚朋友去種，一畝地三四百塊錢太便宜，自己種又顧不上，閑置太可惜，在這個令人糾結的問題上，“麥田總管”彭良成似乎給出了一個兩全的辦法——把地交給合作社托管，從種到收，瀟灑當個“甩手掌柜”。
“春分麥起身，一刻值千金”四月是小麥田管工作的關鍵時期，天氣逐漸回暖，行走在中原大地,隨處可見麥田里忙碌的景象，映襯著初春的欣欣向榮，彭良成站在麥田里查看麥田的墑情，確保一萬三千畝小麥，在兩個月后顆粒歸倉。
“我老家是南陽的，也是機緣巧合從事了農業。”彭良成告訴記者，在2015年，他慕名來到了“中國第一麥”的產地延津縣，成立了新鄉市聯豐農業種植專業合作社。發展至今，彭良成的合作社已有1100余戶社員，管理著一萬三千多畝土地。
彭良成說，早些年，隨著城鎮化的不斷推進，農村勞動力不斷向城市轉移，“誰來種地、怎樣種地、怎么種好地”成為急需解決的問題。
上一代人老去，青壯年就覺得種地辛苦、不掙錢，加之農技水平低，也種不好地，更愿意進城打工。留守的老人和婦女兒童又無力耕種，只能把地租賃出去，租不出去就只能閑置，為解決這個問題，彭良成嘗試土地托管，讓農民省心省力。
從選種、播種、澆地、施肥、打藥，到收割，到最后的銷售環節，合作社全程提供“一條龍”服務。專業的“土地管家”將優良的品種、先進的裝備、高效的技術送到田間地頭，合作種植的農戶畝產收益遠遠高于自己種植，更重要的是，合作社全程把控，從源頭保證了食品安全。
“我們都是精打細算，讓大家能有更好的收益。我們(收獲的小麥)有的是曲麥，給釀酒公司;有的是繁育種子，給種子公司;還有的賣給了面粉加工企業，我們和豫糧集團、克明面業這些企業有合作，他們需要啥品種的小麥，我們就組織大家種啥，成熟時用高出市場的價格回收。”
“我們合作社的成立并沒有想象中的順利。”彭良成告訴記者，讓他想不到的是，一開始，如何組織生產竟然成了問題，農民不買賬，當時他跑完鄉里跑村里，找村干部、經紀人、農民等多方溝通，幾十個村跑下來，只有15個村有合作意向，有個村還只有一戶，具體操作時又有三四個村退出，就這樣，合作社艱難起步。
為了提高社員的歸屬感和責任感，想要入社的農民必須繳納股金，每股100元，最低繳納1股。同時，給每個社員建立檔案，記錄托管期間社員的農資購買、糧食銷售、生產管理等情況，以待年底分紅時參考。
好在，在2015年當年，合作社就有了起色。第一批跟著合作社干的榆林鄉西吐村村民王文喜也因此嘗到了甜頭，“當時小麥一收完，我就去打聽，市價只有1.08元/斤，合作社一斤高出一毛多，一畝地能多出一二百元。現在每畝能多出300多元!”就這樣，老王成了合作社的“鐵粉”，像老王這樣的村民不在少數，種一畝優質小麥補貼35元，一畝優質花生補貼300元，合作社賣的農藥化肥也便宜不少錢，相當于一畝地多掙400多元!不少村民掰著手指一算，跟著合作社干有“錢”景，背靠合作社這棵“大樹”，豐產又豐收。
合作社成員榆林鄉榆林村的婁元華介紹，他有100多畝地，全部托管給了合作社，“現在都水肥一體化灌溉了，我啥也不用管!”
問還有啥耀眼的成績？
合租社成立近10年時間，土地托管面積從3000畝發展到1.3萬畝。全國小麥看河南、河南小麥看新鄉、新鄉小麥看延津，據了解，自2023年以來，延津縣緊緊抓住“中原農谷”東區的建設機遇，建設高標準農田30萬畝，項目區內每年每畝地節本增效可達600多元，而彭良成合作社托管的土地9000多畝都在項目區內。
近三年來，合作社通過實施訂單種植和落實優質優價收購，累計帶動社員及農民增收1150余萬元，成為區域內新型農業生產主體帶動農民增收的主導力量。
“通過這么多年的努力，我們終于找到了解決‘誰來種地，怎樣種地’難題的途徑!”說到這，彭良成憧憬著更好的未來，要更進一步推進農業增效、農民增收和農村發展。
