1、項目內(nèi)容及建設規(guī)模： 驢肉制品、速凍面食、調(diào)味品加工，可滿足2000家以上終端店鋪食材供應。

2、項目建設選址：河間市瀛洲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

3、項目總投資：總投資金額1.8億元，投資構(gòu)成為自籌加銀行貸款，擬引資數(shù)額為1億元。

年銷售收入7億元，年利稅3500萬元、年利潤5000萬元、投資回收期3.5年；新增就業(yè)崗位300人以上。

引進了國內(nèi)先進的自動化食品加工設備，由中國農(nóng)科院肉制品加工研究所為本公司設計了整套國內(nèi)領先的生產(chǎn)工藝流程，利用中國農(nóng)科院張春暉教授的定量鹵制專利技術(shù)，避免了傳統(tǒng)加工中老湯的重復使用，減少重金屬及聚合物的殘留。本公司建立10萬級標準的真空包裝車間，培訓專業(yè)的生產(chǎn)加工人員。

1、區(qū)位優(yōu)勢：位于河間市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，交通便利；位于驢肉火燒之鄉(xiāng)，便于產(chǎn)品屬性宣傳。

2、資源優(yōu)勢：與東阿阿膠達成戰(zhàn)略合作，保證產(chǎn)品供應，并與遼寧省法庫縣、阜新縣、內(nèi)蒙古敖漢旗、新疆喀什地區(qū)等全國十幾家毛驢養(yǎng)殖基地建立合作關(guān)系。

3、基礎設施優(yōu)勢：

供水：自來水管網(wǎng)

供電：國家電網(wǎng)1000KW，自有變壓器、燃料、天然氣

4、市場優(yōu)勢：“河間驢肉火燒”這一中式快餐品牌，完全符合，“小店鋪，大連鎖”的業(yè)態(tài)。目前全國市場已經(jīng)有5000-6000家店鋪分布，但是沒有形成統(tǒng)一標示，統(tǒng)一制作標準，統(tǒng)一零售價的連鎖要求，各地雜亂無章，相互壓價，以次充好的現(xiàn)象嚴重。雖然有些市場已經(jīng)形成了10-20家左右規(guī)模的連鎖店，但是對整個市場并沒有大的影響，也沒有形成中央廚房配送的連鎖需求，發(fā)展上已經(jīng)受到了很大的限制。如果要讓這些店鋪形成統(tǒng)一管理的規(guī)模，就需要一個標準化的中央廚房進行統(tǒng)一的食材配送，首先從食品安全方面控制住源頭，然后在進行各地店鋪的形象升級，統(tǒng)一店面門頭，統(tǒng)一制作標準，將分散在各地的“驢肉火燒”店進行統(tǒng)一的管理，形成一個大型的連鎖機構(gòu)。所以現(xiàn)在建立標準化的中央廚房，整合驢肉火燒市場是一個勢在必行的事，也是一個有力于企業(yè)，加盟商和政府的多方利好的事。

土地指標完成，設計規(guī)劃完成，工程初步開槽完成。
股份制